Экономические принципы

Расчет экономических показателей предприятия

Управление текущими затратами

Из таблицы 3.1 видно, что несвоевременная корректировка плана энергопотребления увеличила текущие затраты ОАО «Каустик» на 382,2 тыс. руб. Этого не произошло бы, если бы потребление электроэнергии было тщательно спланировано.

Таблица 3.1 - Потери ОАО «Каустик» при оплате заявленной мощности (использован двухставочный тариф) за период 2009 года

2009 год

Оплачиваемая мощность

Тариф (руб./кВт-ч)

Выплачиваемая сумма (тыс. руб.)

Фактическая мощность (кВт)

Расхождение за фактическую мощность (тыс. руб.)

январь

18500

2358,8

18500

2358,8

февраль

18500

2358,8

18500

2358,8

апрель

18500

2358,8

18000

2295,0

май

18500

2358.8

18000

2295,0

июнь

18500

2358,8

18000

2295,0

июль

18500

2358,8

18000

2295,0

август

18500

2358,8

18000

2295,0

сентябрь

18500

2358,8

18000

2295,0

октябрь

18500

2358,8

18500

2358,8

ноябрь

18500

2358,8

18500

2358,8

декабрь

18500

2358,8

18500

2358,8

ИТОГО

28305,00

27922,8

Перейти на страницу: 1 2 3

Другие публикации

Разработка стандарта Управление затратами на качество для предприятия ОАО Радий В условиях рыночной экономики основной целью деятельности предприятия является достижение максимального экономического результата - прибыли. Все другие виды результатов деятельности направлены на достижение максимальной прибыли, которая, в свою очередь, является основой и источником средств дальнейшего роста этих результатов. Сказанное определяет важность оценки и управления затра ...